来源: 最后更新:22-07-18 10:05:15
OKR即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具的方法。
OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。一本关于OKR的书将OKR定义为“一个重要的思考框架与不断发展的学科,旨在确保员工共同工作,并集中精力做出可衡量的贡献。”OKR可以在整个组织中共享,这样团队就可以在整个组织中明确目标,帮助协调和集中精力。OKR由英特尔公司发明,并由约翰·杜尔将其大众化,OKR与OKR工具被多个公司采用,包括百度、Uber、谷歌、MongoDB、LinkedIn 、推特和Zynga。
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