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乔致庸当园长，能留住优秀人才吗？

来源： 最后更新：22-03-10 03:01:23

上周，小新与大家分享了《乔家大院》的乔致庸如何留住想离职的员工，

在弄清楚员工的离职原因后，

乔致庸想到了股权激励这个办法，

今天，就让我们一起来看看乔致庸是如何实现这一想法的，

也许会对园长们激励员工有所启示。

当乔致庸提出给员工股权激励时，

管理层的内心是抗拒的，

有人说，老祖宗都没定过这样的规矩，

不能开这样的先例呀！

有人说，伙计都有股份了，跟我们这些掌柜的有什么区别？

有这样的声音，很正常，

推出新的规定，一定会触碰既得利益者的利益，

一定会有阻力。

乔致庸是如何说服大家的呢？

首先，师出有名，名正则言顺。

老祖宗没有这样的规矩，没关系！

因为，“天下的事，总得有人第一个去做。”

要做，就要看为了什么原因、什么道理，

给股权是为了留住人手，

而人手，是做生意的根本。

合情合理，名正言顺。

接着，乔致庸打消了掌柜们的顾虑。

害怕拿了股份的伙计不好管理？

那就在规定里加一条，

伙计对掌柜的必须要绝对的服从和尊重，

违反的，掌柜一样可以把他开除。

乔致庸和掌柜们的这段对话，

既展示了他革新店规的决心，

又体现了他推进革新的智慧。

决心和智慧，正是园长们改革园所制度所需要的素质。

对店规的革新，又让掌柜们看到了乔致庸的胸怀，

他愿意创新、听得进意见，

于是，大家纷纷发表自己的观点，

引起了激烈的讨论。

这种氛围正是园所需要的，

鼓励员工说真话、沟通想法，

而不是固步自封，只听自己想听的话。

另一个影响，

就是无形中起到了宣传自己的作用，

用现在的话说，就是“口碑营销”，

这个消息传出去，

很多优秀的人才也会慕名而来。

如果乔致庸去做园长，

用制度合理激励优秀的员工，

你认为他能成功留住人才吗？

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